코칭 리더십 과정 4회차가
전북대학교 병원 간호사 대상으로 이루어졌습니다.
코칭 대화모델
"코칭 대화는 일반 대화와 어떻게 다를까"
코칭은 대상자가 원하는 지점까지 나아가도록 돕는데 그 목적이 있습니다.
그 과정에서 코칭의 주요 기법인 질문을 통해 자신의 내면에 잠재되어 있는 사고나 감정들을 알아차려
스스로 변화와 성장을 가져오게 합니다.
코칭 GROW 대화모델은 목표를 설정하고 스스로 실행계획을 세우는 일련의 과정이며
자신의 문제를 해결하는데 장애요인을 파악하고 긍정적 방향성을 제시하는 탁월한 모델입니다.
핵심은 영감을 얻어 도전적 목표를 설정하는 것입니다.
“나쁜 샷을 치지 않으려는 노력이 나쁜 샷을 치게 만든다.”
코칭은 결점에 집중하는 것이 아니라
스스로 문제점을 자각하여 해결안을 찾도록 돕는 질문을 합니다.
실제 겪고 있는 이슈를 중심으로 질문하고 또 질문합니다.
어떻게 질문해야 상대가 자각할 수 있는지
어떤 질문이 문제해결에 도움이 되는지 상호학습과 마스터 코치인신 백 명 대표님의 피드백으로 현장에서 체득합니다.
질문 실습은 그동안 학습과정이 총체적으로 집약되어 발휘되는 시간입니다.
여전히 나의 관념과 생각에 사로잡혀 질문하는 나를 보게 됩니다.
상대의 사고를 열어 주는 질문이 아니라 오히려 고정관념으로 내가 답을 제시하는 유도 질문을 하고 있는 자신을 알아차립니다.
조직과 개인 삶에서 발생하는 구체적인 문제 선정 후 해결을 돕는 질문들을 완성하여 맞춤형 모델을 구축합니다.
함께 해 주신 전북대학교 간호사 선생님들이 자신의 삶을 살고
더 나은 성장의 기회가 있기를 기원합니다.
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