[PROJECT]

간호사 코칭리더십, 전북대학교병원

2024-10-14 12:22명코칭

전북대학교 병원에서 간호사 대상 코칭 리더십 과정이 시작되었습니다.

본 과정에서는 '코치 자신이 곧 코칭'이되는 과정을 훈련하고 학습합니다.

코치가 어떤 가치를 구현해야 하는지 알고

탁월한 질문을 돕는 차별화된 솔루션을 제공하는 코칭 리더십을 구현합니다.

어떻게 소통해야 협업과 문제해결이 가능할까에 대한 답을 얻게 됩니다.

1일차에서는 '코칭 마인드 셋'을 주제로

코칭 철학에서부터 코칭의 태도까지

코칭의 basic을 다룹니다.

과정에 대한 기대가 프로그램 목적을 설명하기도 합니다.

"리더로서 자신감을 갖고 선한 영향력을 행하고 싶다.

감정적 대응이 아닌 합리적 방법을 찾고 싶다.

새로운 경험이 나를 돌아보는 기회이길 희망한다.

협업과 교류가 우리의 문제를 해결하는 실마리가 되었으면 한다.

이 과정에서의 즐거움이 기억되길 바란다."

 

코칭 원리


그것을 알게 하는 것이 아니라 그것을 ~~ 하도록 하는 것이다.

코칭은 자발적 선택이 온전한 책임과 행동으로 이어지는 원리입니다.

코칭의 효과

메타인지와 자존감 향상​

'곤경에 빠지는 것은 뭔가를 모르기 때문이 아니라 뭔가를 확실히 안다는 착각 때문이다.'는 마크 트웨인의 명언으로 메타인지를 설명할 수 있습니다. 메타인지는 내가 아는 것과 모르는 것을 알아차리는 역량이며, 내가 더 알아야 할 것은 무엇인지 묻는 것입니다.

​자존감은 타인을 자신과 동일한 존재 가치로 여기며 상호존중하는 태도로 발현됩니다.

​코칭에서 '자각(self-awareness)'을 돕는 질문이 메타인지와 자존감 향상에 기여하게 됩니다.

코칭은 타인을 통해 나를 보는 기회를 제공합니다.

그가 곧 나 임을 아는 것이죠.

협업과 소통을 체득하는 순간

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